史泰博優美董事長林偉修期許打造樂活的辦公環境、彰顯EASY的品牌價值，吸引更多國際級企業來台投資、前進全世界

為創造「樂活」辦公環境，注入「EASY（Economy、Advantage、Speedy、Yes！I Do）的品牌價值和承諾，具有台灣辦公家具領導地位的優美公司，日前和全球最大辦公用品供應商史泰博（Staples）合資成立「史泰博優美（UB Staples）」，董事長林偉修神情充滿喜悅地說，「期待透過與全世界前五○○強的企業合作，在台灣發展出成功經驗，讓全球能有更多五○○強的企業，藉由台灣轉進其他地區！」

史泰博從一九八六年創立至今，服務網絡遍及二十二個國家，全球共有六萬九○○○位員工、一八○○家辦公用品超市，利用郵購型錄、網路電話和超商門市，提供快速、簡便的全方位辦公用品採購服務，二○○五年時，全球營業額高達一六○億美元，排行全球第一三七名。

「會選擇與史泰博合作，主要是著眼於通路和市場形象。」林偉修指出，史泰博擁有世界級的水準和通路，透過史泰博架構的採購平台，台灣辦公用品製造商將能前進國際市場，經由供應鍊傳承經驗，讓產品行銷全世界，有助於強化國內辦公室產業，打開全球知名度，提升競爭力，增加國民所得，把餅愈做愈大，利益均霑。

對許多企業而言，能和國際級企業合作，從中汲取、複製寶貴的成功模式，向來被視為高度機密，很少人林偉修一樣，願意與其他供應商分享經營心得，這份信念來自於他的成長背景，令人印象深刻。

林偉修回憶說，從小到大，父親嚴格要求小孩子「不能拿第二本護照」，因此，即便是林偉修的小妹嫁給日本人，大妹到日本留學後，遠嫁加拿大，依然是拿著「中華民國護照」；林偉修滿懷感恩地說，「台灣是我們的土地，不必唱很多國歌，而是要創造機會給台灣。」

帶著這股使命，林偉修將眼光放遠，腳踏實地走在企業經營旅程上；他說，很興奮看到國際大廠的承諾，史泰博投入亞洲市場，以三個據點作為全球策略的跳板，第一是經濟成長快速的中國，第二是日本，屬於世界第二大經濟體，第三個是台灣，由於優美展現誠信、不斷成長，史泰博願意將經營重心放在台灣，也為台灣尋找更好的出路，讓台灣供應商再度展現活力。

辦公室產業的國際競爭方面，國內供應商遭遇到來自對岸的挑戰，雙方品質日趨接近，中國卻享有價格優勢，台灣只能在服務、效率方面，展現些微領先。根據經濟部的統計資料顯示，近五年來，辦公家具製造指數下滑五○％，消售指數降低六○％，庫存方面，生產五台、只賣四台，有一台放進庫存，硬體競爭愈來愈激烈。

辦公室環境分為硬體和軟體，林偉修說，外界只注意到辦公家具、裝璜、自動化設備等硬體，形成價格競爭，這是錯誤觀念；其實，辦公室的氣氛、溫度、感覺等軟體層次，同樣十分重要，近來年，優美著重於營造辦公室自然散發健康的環境，創造出精神面的快樂氛圍。

「高倍速成長的時代，企業主面臨好人才難尋的困境，好人才也面臨尋找好老闆的窘境。」林偉修指出，辦公、工作環境所浮現的落差，不只是實質面的薪資待遇或工作內容等問題，更重要的是，創造一種工作環境的認同感。

林偉修說，當每位好人才每天多用心五分鐘，企業自然會賺錢、增加利潤，優美於三十三週年慶時，推出的產品均注入「樂活」概念，目的就是協助企業打造一個優質的辦公環境。

此外，林偉修並強調，辦公室產業發展無可限量，只是辦公家具市場供過於求，必須推出全方位解決方案，利用水平、垂直整合的模式，讓消費者享受「一次購足」的服務。

而史泰博從網站設計、商品型錄、店面擺設、客戶選購、配送流程等，均奉行「簡單便利」的理念，搶占市場利基，「史泰博優美」的品牌價值，也以「EASY」為核心，講求「Economy（經濟超值的產品提供）」、「Advantage（簡單便利的採購流程）」、「Speedy（快速便捷的送達服務）」和「Yes！I Do（全方位的品牌承諾）」。

優美目前每年在辦公用品有二億元營業額，與史泰博合作後，學習國際化經營方式，以往只提供大企業的觸角，將向下延伸到中小型企業，利用簡單、平價的採購方案，滿足不同消費者的需求，預計一年內，業績將成長兩倍。

林偉修表示，新成立的史泰博優美，五年後所產生的綜效，會比整個優美集團更大，且未來仍有許多蛻變模式，繼續與全球型集團攜手邁步向前。

「史泰博優美」正式在台服務，演奏著本土和國際企業的合作樂章，準備為台灣獻上樂活的流暢弦律，響遍全世界舞台。